Você está aqui: Página Inicial > PMIMF > Frentes de Atuação > Inovação (Projetos e Processos) > Notícias da Frente de Inovação > Escritório de Projetos realiza Workshop sobre Gerenciamento de Projetos para os líderes de projetos da PGFN

Notícias

Escritório de Projetos realiza Workshop sobre Gerenciamento de Projetos para os líderes de projetos da PGFN

FRENTE DE INOVAÇÃO (PROJETOS)

Líderes de projeto da PGFN participam de capacitação sobre conceitos de gerenciamento de projetos, metodologia PGFN e ferramenta Portal de Projetos do PMIMF
publicado: 17/10/2016 10h12 última modificação: 26/04/2018 18h49

Nos dias 17/08, 22/08 e 15/09 o escritório de projetos do Ministério da Fazenda realizou, em parceria com o Escritório de Projetos da PGFN, um Workshop com vistas a disseminar e promover os benefícios em se utilizar a metodologia de gerenciamento de projetos construída conjuntamente entre os escritórios de projetos do PMIMF e PGFN.

O Workshop sobre gerenciamento de projetos foi estruturado em três frentes: conceitos gerais, metodologia de gerenciamento de projetos da PGFN e Portal de Projetos. A intenção do Workshop foi simular a realidade de um projeto por meio de dinâmicas em grupo, exercícios práticos e utilização do Portal de Projetos.

Nos dois primeiros dias os grupos de trabalho realizaram dinâmicas em que planejaram um projeto de uma viagem internacional, dentre as atividades tiveram que simular a execução da viagem planejada, realizar mudanças no planejamento e encerrar a viagem verificando as lições aprendidas. Tudo isso de acordo com os conceitos e a metodologia apresentados durante o Workshop. O envolvimento dos participantes tornou as dinâmicas ricas em discussões e esclarecimento de dúvidas.

No último dia, o enfoque foi na apresentação e utilização do Portal de Projetos do PMIMF, que tem como principal objetivo apoiar do início ao fim a gestão de projetos sob responsabilidade do Líder, Suplente e Patrocinador do Projeto. Os artefatos gerados pelos grupos de trabalho foram inseridos à medida que o ciclo de vida do projeto evoluía. Desta forma, os participantes tiveram a oportunidade de simular o uso real da ferramenta durante a existência de um projeto.

Ao final do Workshop foi acordado, como próximo passo do trabalho, que as equipes de projetos detalhariam os planejamentos elaborados durante o treinamento com suporte do escritório de projetos da PGFN para dar início às atividades dos projetos internos.