Em junho de 2016, nos dias 14 e 16 os líderes da COGTI foram capacitados na nova metodologia de gerenciamento de projetos da COGTI (MGP/COGTI). Ao todo foram 18 pessoas capacitadas, entre equipe do Escritório de Projetos, líderes de projetos e suplentes de projetos. O curso teve enfoque em conceitos gerais de gerenciamento de projetos e na metodologia de gerenciamento de projetos da COGTI. A capacitação foi desenhada em torno de teoria e de dinâmicas em grupo para simular a realidade que os futuros líderes de projetos terão ao longo das suas atividades.

Já no dia 21 de junho a capacitação foi orientada à capacitação no Portal de Projetos, que é a ferramenta para gestão e apoio ao Líder, Suplente e Patrocinador do Projeto. O foco do conteúdo transmitido aos participantes foi o conhecimento na prática da ferramenta e a aplicação em situações reais vivenciadas ao longo do tempo de existência do PMIMF. 

Os próximos passos após o término dessa fase serão os ajustes no desenvolvimento dos planos de gerenciamento de projetos e, em seguida, o apoio na construção da Carteira de Projetos da COGTI.